![住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)城市 管理執(zhí)法裝備配備指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知]( "住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)城市 管理執(zhí)法裝備配備指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知")
各省、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳，北京市城市管理綜合行政執(zhí)法局，天津市城市管理委員會，上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會，重慶市城市管理局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局： 城市管理執(zhí)法裝備是城市管理執(zhí)法工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，是城市管理執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分。為貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》關(guān)于“制定執(zhí)法執(zhí)勤用車、裝備配備標(biāo)準(zhǔn)”的要求，我部組織制定了《城市管理執(zhí)法裝備配備指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》），現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、《標(biāo)準(zhǔn)》主要適用于直轄市和市、縣（含縣級市、市轄區(qū)）城市管理執(zhí)法部門，開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)城市管理執(zhí)法部門，可參照執(zhí)行。地方各級城市管理執(zhí)法部門要積極爭取將執(zhí)法裝備配備資金納入本地區(qū)政府財(cái)政支出的優(yōu)先安排領(lǐng)域，加大執(zhí)法裝備資金投入力度，滿足實(shí)際執(zhí)法需要?！ 《?、地方各級城市管理執(zhí)法部門要堅(jiān)持“保障需要，厲行節(jié)約”原則，參照《標(biāo)準(zhǔn)》要求配備執(zhí)法裝備。有條件的地區(qū)，可結(jié)合城市管理執(zhí)法工作新形勢、新任務(wù)、新要求，在《標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步補(bǔ)充完善執(zhí)法裝備配備品類和數(shù)量?！ ∪⒌胤礁骷壋鞘泄芾韴?zhí)法部門要建立健全城市管理執(zhí)法裝備使用、維護(hù)、報(bào)廢、更新等方面管理制度，創(chuàng)新管理方式，對部分使用頻率高、宜損耗的裝備，可建立實(shí)物儲備和按需申領(lǐng)模式；加強(qiáng)執(zhí)法裝備使用、維護(hù)、管理等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法裝備使用效率...
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2020年5月12日，市住建委副主任趙英杰主持召開2012年預(yù)算定額全面修訂工作專題會，領(lǐng)導(dǎo)小組成員市發(fā)展改革委投資處處長李曉濤處長、市財(cái)政局預(yù)算評審中心宋其龍主任、喬曉春副主任以及委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加了會議。 會議聽取了2012年北京市建設(shè)工程和房屋修繕工程預(yù)算定額全面修訂工作匯報(bào)，審議通過了《2012年北京市建設(shè)工程和房屋修繕工程預(yù)算定額的全面修訂工作大綱》，同意2012預(yù)算定額修編工作正式啟動。 會議提出，造價(jià)處應(yīng)根據(jù)會議精神，以2012預(yù)算定額修編為契機(jī)切實(shí)落實(shí)工程造價(jià)管理市場化改革試點(diǎn)的主要任務(wù)，著重解決2012定額部分同工序子目消耗量水平不合理、人工消耗量偏離市場和定額缺漏項(xiàng)等問題；加快措施費(fèi)用、企業(yè)管理費(fèi)和利潤計(jì)取的市場化程度；豐富完善《工程造價(jià)信息》版面為市場提供造價(jià)指標(biāo)等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)改革措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)、形成計(jì)價(jià)新機(jī)制，助力構(gòu)建新體系的工作目標(biāo)。同時(shí)，要切實(shí)做好相關(guān)部門之間，編制單位之間的組織協(xié)調(diào)，掌控好定額項(xiàng)目粗細(xì)平衡，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)落實(shí)，確保2012預(yù)算定額修編工作如期高質(zhì)量按時(shí)完成。 來源：北京建設(shè)工程造價(jià)
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EPC總承包模式（又稱交鑰匙模式），是設(shè)計(jì)-采購-施工（Engineering，Procurement and Construct）一體化的承發(fā)包模式，是一種包括設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、施工、安裝和調(diào)試，直至竣工移交的總承包模式。其首先由建設(shè)單位作為業(yè)主將建設(shè)工程發(fā)包給總承包單位，然后由總承包單位承攬整個(gè)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、采購和施工，并對所承包的建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等全面負(fù)責(zé)，最終向建設(shè)單位提交一個(gè)符合合同約定、滿足使用功能、具備使用條件并經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的建設(shè)工程的承發(fā)包模式。 EPC總承包模式是當(dāng)前國際工程承包中一種被普遍采用的承包模式，也是在當(dāng)前國內(nèi)建筑市場中被我國政府和我國現(xiàn)行《建筑法》積極倡導(dǎo)、推廣的一種承包模式。這種承包模式已經(jīng)在眾多房地產(chǎn)開發(fā)、大型市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目中被采用。 一、EPC總承包模式的淵源及特點(diǎn) （一）淵源 “EPC”是“設(shè)計(jì)、采購、施工”的三個(gè)英文單詞第一個(gè)英文字母的縮寫。這一模式的規(guī)范運(yùn)作程序源于國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）1995年出版的《設(shè)計(jì)—建造總承包與交鑰匙工程合同條件》，1999年出版的《設(shè)計(jì)、采購和施工合同條件》以及《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)－施工合同條件》等國際工程承包普遍使用的合同范本。 EPC總承包模式的基本特征是通過與傳統(tǒng)的“設(shè)計(jì)－采購－施工”各個(gè)環(huán)節(jié)相分離的建設(shè)工程承...
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01講座主題全過程工程咨詢系列培訓(xùn)之以投資控制為核心的全過程工程咨詢概況01主講嘉賓張大平工學(xué)博士高級工程師、注冊監(jiān)理工程師;北京求實(shí)工程管理公司副董事長；京標(biāo)價(jià)協(xié)項(xiàng)目管理委員會副主任；英國皇家特許測量師協(xié)會(RICS)大中華區(qū)理事、美國工程成本協(xié)會會員( MAACE)、澳大利亞測量師學(xué)會( MAIQS)會員、中價(jià)協(xié)資深會員；國家商務(wù)部援外工程專家；北京仲裁委仲栽員；建設(shè)部“全過程工程咨詢示范合同”審核人；中國建筑工程造價(jià)管理協(xié)會“造價(jià)企業(yè)向全過程工程咨詢發(fā)展路徑研究”課題組負(fù)責(zé)人。02講座內(nèi)容為貫徹落實(shí)《國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)(2019)515號)文件精神，有效推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展和實(shí)施方式，全面提升項(xiàng)目投資建設(shè)運(yùn)營效率以及咨詢服務(wù)質(zhì)量水平，北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)和造價(jià)管理協(xié)會(簡稱京標(biāo)價(jià)協(xié))擬推出“全過程工程咨詢系列培訓(xùn)講座”。現(xiàn)推出第一講“以投資控制為核心的全過程工程咨詢概況”，歡迎廣大會員觀看學(xué)習(xí)。授課內(nèi)容：1.造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展與全過程工程咨詢簡介2.全過程工程咨詢價(jià)值鏈3.以投資控制為價(jià)值鏈導(dǎo)向全過程工程咨詢4.案例分析
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